KONTRIBUSI DIKLAT KEPALA SEKOLAH SMK (TALENT SCOUTING) DAN KOMPETENSI MANAJERIAL TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KEPALA SEKOLAH SMK (STUDI PADA SMK SEKABUPATEN GARUT)

Maksud penelitian ini adalah untuk mengetahui fenomena-fenomena dan gambaran mengenai berbagai aspek berkaitan dengan kinerja kepala sekolah SMK dalam upaya untuk meningkatkan upaya sekolah dalam pengelolaan Sekolah Menengah Kejuruan sehingga dapat menghasilkan lulusan SMK yang kompetitif dalam dunia kerja dan usaha.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pendidikan dan pelatihan Kepala Sekolah berpengaruh terhadap Kinerja Kepala Sekolah SMK sebesar 17%, Kemampuan Manajerial berpengaruh terhadap Kinerja Kepala Sekolah SMK sebesar 18%, dan Pendidikan dan Pelatihan Kepala Sekolah berpengaruh terhadap Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah sebesar 20%. Sedangkan secara bersama-sama Pendidikan dan Pelatihan Kepala Sekolah dan Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah berpengaruh terhadap Kinerja Kepala Sekolah SMK sebesar 24%.

Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat dikemukakan hal-hal sebagai berikut, yaitu: (1) Peningkatan kinerja kepala Sekolah agar mampu meningkatkan pengelolan SMK sebagai sekolah yang mampu menghasilkan lulusan yang siap kerja; (2) Pendidikan dan Pelatihan Kepala Sekolah merupakan faktor yang mempunyai pengaruh pada faktor-faktor lain, sehingga mampu meningkatkan kemampuan kepala sekolah dalam pengelolaan sekolahnya.Dengan demikian upaya untuk mendorong peningkatan Kinerja Kepala Sekolah SMK perlu terintegrasi dengan pengembangan kemampuan kepala sekolah dalam pengelolaan pendidikan.